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日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨先生曾說：“企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決”。質(zhì)量的有效控制，離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應(yīng)用。

如何持續(xù)性提升KS體育人分析、查找、解決和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的能力，是助力公司產(chǎn)品品質(zhì)提升的重中之重。

公司于2023年3月2日晚，特邀品質(zhì)專家劉老師在珠海KS體育工廠開展了“品質(zhì)提升培訓(xùn)系列”——品質(zhì)管理七大工具的培訓(xùn)活動。除了品質(zhì)部與生產(chǎn)部，其他部門的骨干和代表也積極參與了進(jìn)來。

首先，溫故而知新，劉老師引導(dǎo)學(xué)員們回憶了上節(jié)課內(nèi)容：什么是質(zhì)量意識、如何樹立正確的質(zhì)量意識......然后梳理出品質(zhì)管理過程中常用的檢查表、分層法、柏拉圖、直方圖、魚骨圖、管制圖及散布圖等七大工具為切入點(diǎn)，講述其定義與應(yīng)用，并分析對比了各質(zhì)量管理工具的應(yīng)用場景及使用方法、注意事項。

現(xiàn)場積極互動、案例解析與演示、實際場景的應(yīng)用模擬等幫助KS體育透過質(zhì)量工具的學(xué)習(xí)，潛移默化的提升自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決和預(yù)防問題的品質(zhì)能力。

經(jīng)過兩個多小時培訓(xùn)，大家都躍躍欲試，期待在明天具體工作中，體會這些工具在品質(zhì)管理中的關(guān)鍵性和實用效果。為了幫助KS體育快速運(yùn)用這些知識，劉老師布置了作業(yè)、也要求大家填寫培訓(xùn)效果問卷，同時方便準(zhǔn)備下一場更精彩的分享和互動。

“積土成山，積水成淵”希望RETOP的品質(zhì)在KS體育人不斷的提升中，始終保持著客戶滿意。